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仕事が楽しい人と、
そうでない人の違いは？ -
進化を続けるの人材育成の最前線は？
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スキルではなく器(人間力)の成長支援
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成人発達理論で説明できます。人の発達段階は5段階、世界をどう認識しているのかの段階です。仕事＝言われたことをする(第1段階)、損得で仕事する(第2段階)、ちなみに仕事を楽しめるには(第4段階)からと言われています。
ルールに例えると第1段階＝ばれなければ破ってもよい、第2段階＝罰を避けるために守る、第3段階＝快適に過ごすための秩序となります！
個人の内面が成長すれば、行動が変化して、個人の外面(成果)は必ず出ます！
個人の成長を学習する組織への変容させる唯一のロジック
すべての経営者が求める「自律自走型組織」は可能なのか？
ポイントは5つあります、文章での説明は厳しいのでYouTube動画をアップしています！
社会人になってから成長していますか？スキルや知識ではなく器(世界の見方)ほうです。
どれだけ知識を得ても、それを動かすOS(器)が発達しないと上手くいきません。
マネジメントで行動だけ縛っても、中身が成長していないと依存か反発を生むだけです。
自ら学び進化する組織とは
「個人の内面⇒結果として現れる・組織の内面⇒活きた仕組みとして現れる」シンプルにこれだけです。
それを実現する5つのことについて説明しています。
「なにがしたくて、
どうなりたいのか？」
この問いから
研修を始めさせていただきます。
| 社名 | 株式会社Integral Works |
|---|---|
| 代表取締役 | 野口 政裕 |
| 資本金 | 500万 |
| 所在地 | 〒558-0011 大阪市住吉区苅田9－14－7ー1101 |
| noguchi@integralwoks.com | |
| 設立 | 2026年 06月05日 |
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